八大胜中国马桶加速出海九牧抢占全球卫浴万亿市场|六六宝贝txt下载|
从早期粗放式的贴牌代工✿✿✿◈，到凝聚技术✿✿✿◈、产品✿✿✿◈、营销力的自主品牌出海✿✿✿◈，中国企业在国内市场对国际品牌上演过的追赶-超越戏码✿✿✿◈，如今正在海外市场上演✿✿✿◈。
这一年✿✿✿◈，新能源汽车行业✿✿✿◈，比亚迪摘得全球销量第一的桂冠后八大胜✿✿✿◈。✿✿✿◈，正谋求全球市场的更大发展✿✿✿◈，全力进军日本✿✿✿◈、东南亚市场✿✿✿◈。这一年✿✿✿◈，卫浴行业✿✿✿◈，从南非到越南✿✿✿◈，从巴黎到印度尼西亚✿✿✿◈，“科技卫浴 世界九牧”也格外忙碌✿✿✿◈。近日举办的“2025年九牧全球量利营销大会”上✿✿✿◈，九牧集团高层满怀豪情✿✿✿◈，喊出“让九牧再次伟大✿✿✿◈！”
过去35年间✿✿✿◈，这家卫浴企业白手起家✿✿✿◈，从0到“中国第一”✿✿✿◈。如今站在全新的历史转折点✿✿✿◈，九牧和所有的头部企业一样✿✿✿◈，将目光放得更加长远八大胜✿✿✿◈、也更广阔✿✿✿◈，踌躇满志✿✿✿◈，带着中国品牌✿✿✿◈、中国产品剑指全球市场✿✿✿◈。
法国INSEAD商学院战略学教授金伟灿和勒妮莫博涅曾提出了非颠覆式创新理论✿✿✿◈，强调新市场拥有巨大的开发潜能✿✿✿◈，完全可以从无到有✿✿✿◈，创造新市场✿✿✿◈，为消费者创造新价值✿✿✿◈，或者为行业带来新的客户✿✿✿◈。
对勇往直前的中国企业们来说✿✿✿◈，出海正是创造新市场✿✿✿◈，实现非颠覆式创新的路径之一✿✿✿◈，也是寻求新增长的必经之路八大胜✿✿✿◈。
回望2024年✿✿✿◈，尽管地缘政治紧张加剧✿✿✿◈，但世界经济仍然持续复苏✿✿✿◈，贸易总量继续攀升✿✿✿◈。12月初✿✿✿◈，联合国贸易和发展会议发布的《全球贸易更新》显示✿✿✿◈，2024年全球贸易额有望达到33万亿美元✿✿✿◈，创下历史新高✿✿✿◈。其中八大胜✿✿✿◈，中国成为最大的贡献者之一✿✿✿◈。
这一年✿✿✿◈，中国企业出海迎来了最好的时代✿✿✿◈。一方面✿✿✿◈，《稳外贸稳外资税收政策指引》等一系列政策的出台✿✿✿◈，激励中国企业不断拓展海外市场✿✿✿◈；另一方面✿✿✿◈，“一带一路”沿线中东✿✿✿◈、东南亚等地经济的较快增长✿✿✿◈，市场的快速扩容✿✿✿◈，为中国企业创造了更有利的出海条件✿✿✿◈。
在增长的迫切性加速出海的同时✿✿✿◈，往哪出✿✿✿◈，怎么出✿✿✿◈，成为所有企业要共同面临的问题✿✿✿◈。《一点财经》选择两个具有代表性的行业✿✿✿◈，通过对头部企业成功案例的分析✿✿✿◈，发现了其中的奥秘✿✿✿◈：横向拓广度✿✿✿◈，纵向加深度✿✿✿◈。
今年的出海市场焦点当属汽车✿✿✿◈，尤其是新能源✿✿✿◈。从比亚迪✿✿✿◈、长城到奇瑞✿✿✿◈，从西班牙✿✿✿◈、日本到东南亚✿✿✿◈，它们正加速涌向全球市场八大胜✿✿✿◈。这一年✿✿✿◈，通过国民女优长泽雅美✿✿✿◈，比亚迪提升了在日本的品牌认知度✿✿✿◈；在印尼✿✿✿◈，它扩大了经销商网络✿✿✿◈；在泰国✿✿✿◈，旗下高端品牌腾势开始拓展✿✿✿◈。
其中✿✿✿◈，九牧实行了和国家齐步走的出海策略✿✿✿◈，在“一带一路”的号召下✿✿✿◈，先后在越南✿✿✿◈、菲律宾✿✿✿◈、缅甸✿✿✿◈、卡塔尔等30多个国家和地区实现市场拓展✿✿✿◈。据了解✿✿✿◈，仅2024年✿✿✿◈，九牧新店就在越南八大胜✿✿✿◈、印尼✿✿✿◈、缅甸✿✿✿◈、马来✿✿✿◈、孟加拉等多个国家相继开业✿✿✿◈。
除了市场端✿✿✿◈，九牧也在品牌营销上发力✿✿✿◈。今年的巴黎奥运会✿✿✿◈，九牧集团助力中国国家花样游泳队✿✿✿◈，随着国家队一起站上世界舞台最顶端✿✿✿◈，还以多种广告形式实现曝光✿✿✿◈，将自己植入全球消费者心智✿✿✿◈。
另一方面✿✿✿◈，这些头部企业的出海深度加强✿✿✿◈，以自主品牌逐渐实现全面出海✿✿✿◈，推动中国企业出海加速迈入新阶段✿✿✿◈。
汽车行业✿✿✿◈，中国企业们将自己的“根”在海外扎得更深✿✿✿◈。今年✿✿✿◈，长城汽车与马来西亚制造企业合作的CKD组装生产线正式启动✿✿✿◈，比亚迪✿✿✿◈、宁德时代先后宣布在匈牙利投资建厂✿✿✿◈，奇瑞计划在西班牙巴塞罗那开设第一家欧洲工厂✿✿✿◈。
而品牌标识不那么显著的卫浴企业六六宝贝txt下载✿✿✿◈，实现出海的阶段跨越难度较高✿✿✿◈。此前✿✿✿◈，中国卫浴主要是产品出海✿✿✿◈，或是贴牌代工✿✿✿◈，或借助渠道和代理✿✿✿◈，以自主品牌实现商业卫浴和零售市场的逐步渗透✿✿✿◈。
近年来✿✿✿◈，头部企业们正在更积极✿✿✿◈、更主动✿✿✿◈、更深入地走向海外✿✿✿◈。今年✿✿✿◈，九牧在东南亚市场的动作尤其值得一看✿✿✿◈，作为较早开启自主品牌出口的卫浴企业之一✿✿✿◈，除产品出海外✿✿✿◈，它也同步加快实现渠道✿✿✿◈、服务✿✿✿◈、供应链出海✿✿✿◈。
在印尼✿✿✿◈，它与多家合作伙伴签订零售和商用代理合作协议✿✿✿◈；在越南✿✿✿◈，其越南总部✿✿✿◈、河内旗舰店✿✿✿◈、越南服务中心先后成立✿✿✿◈、开业✿✿✿◈、运营✿✿✿◈，越南国家配件仓也即将建成✿✿✿◈。
毫无疑问✿✿✿◈，中国品牌们在出海上拥有的不仅是热情✿✿✿◈，还有更大的野心✿✿✿◈。出海征途上✿✿✿◈，它们已经不满足于隐在身后✿✿✿◈，而是更直接✿✿✿◈、更高调地直面海外消费者✿✿✿◈，中国品牌的logo正在更显著地取代“made in China”✿✿✿◈，进入全球消费者的日常生活✿✿✿◈。
20世纪90年代✿✿✿◈，当代文化社会学家✿✿✿◈、美国匹兹堡大学罗兰罗伯逊教授提出了全球本地化（glocalization）✿✿✿◈，认为全球化（globalization）和本土化（localization）如同一个硬币的两面✿✿✿◈，矛盾而统一✿✿✿◈，两者相反相成✿✿✿◈，互动发展✿✿✿◈。
最好的全球化✿✿✿◈，就是本地化✿✿✿◈。从1990年首次以自主品牌出口德国✿✿✿◈，到为各地消费者设计产品✿✿✿◈，再到实现高端化✿✿✿◈，海尔演绎了中国企业出海的三步走路径✿✿✿◈，即走出去✿✿✿◈，走进去✿✿✿◈，走上去✿✿✿◈。其中的“走进去”就是本地化✿✿✿◈，曾难倒了一批中外企业✿✿✿◈。
从历史经验来看✿✿✿◈，为了“走进去”✿✿✿◈，企业有两条路径✿✿✿◈：一条是“借船出海”✿✿✿◈，即收购品牌✿✿✿◈，借助其渠道和品牌影响力慢慢出海✿✿✿◈，减少本土化难度✿✿✿◈；一条是“造船出海”✿✿✿◈，即品牌直接出海✿✿✿◈，将自己的产品✿✿✿◈、渠道✿✿✿◈、营销✿✿✿◈、服务等直接推向海外✿✿✿◈，本土化难度较高✿✿✿◈。
许多企业选择了先“借船”再“造船”✿✿✿◈，最后两条腿走路✿✿✿◈。而近些年✿✿✿◈，随着出海迈向新阶段✿✿✿◈，中国企业开始更注重“造船”✿✿✿◈，比如安踏✿✿✿◈，此前收购了始祖鸟等国外品牌✿✿✿◈，今年加快了主品牌安踏ANTA的国际化✿✿✿◈。
九牧同样如此✿✿✿◈。2020年前后✿✿✿◈，收购了法国THG和德国Poggenpohl博德宝两大品牌✿✿✿◈，开启了在全球的多品牌运营✿✿✿◈，而近几年✿✿✿◈，其着重推行“一国一战略”✿✿✿◈，基于当地的市场和用户需求选择相应的市场策略✿✿✿◈，“造船出海”✿✿✿◈。
今年7月✿✿✿◈，九牧在越南有了两大动作✿✿✿◈：先是越南总部正式揭牌成立✿✿✿◈，一支由销售✿✿✿◈、产品企划✿✿✿◈、市场营销✿✿✿◈、设计✿✿✿◈、售后服务等专业人才组成的本地化团队✿✿✿◈，为其走进越南提供基础支撑✿✿✿◈；再是越南河内首家旗舰店开业八大胜✿✿✿◈，为产品✿✿✿◈、服务的落地以及营销的跟进提供支点✿✿✿◈。
8月✿✿✿◈，越南九牧服务中心正式运营✿✿✿◈、越南国家配件仓官宣即将建成✿✿✿◈、越南营销发展大会举办✿✿✿◈，渠道✿✿✿◈、服务✿✿✿◈、售后等更多障碍一点点逐渐被扫清✿✿✿◈。
不仅如此✿✿✿◈，赞助由BCI CEntral 主办的第19届“BCI亚洲十大奖项”颁奖典礼✿✿✿◈，为越南FPT希望小学捐赠一批价值20亿越南盾的卫浴产品这家卫浴企业正在全方位地实现品牌的本土化渗透✿✿✿◈。
戴维阿克在“品牌三部曲”中指出✿✿✿◈，品牌资产由五种要素构成✿✿✿◈，包括品牌忠诚度✿✿✿◈、品牌知名度✿✿✿◈、感知质量✿✿✿◈、品牌联想✿✿✿◈、其他专有资产（如专利✿✿✿◈、渠道关系）等✿✿✿◈。也就是说✿✿✿◈，重要的不仅是产品✿✿✿◈，还有渠道✿✿✿◈、营销✿✿✿◈、服务等✿✿✿◈，这些价值链综合起来构成了消费者对一个品牌的感知✿✿✿◈。
以越南为范本✿✿✿◈，九牧正在以价值链的全面出海✿✿✿◈，深入推进全球化与本土化✿✿✿◈。据内部人士透露✿✿✿◈，明年其将再深耕印尼等东南亚市场✿✿✿◈。今年✿✿✿◈，九牧已在印尼建立了本地化团队✿✿✿◈，为深度的本土化运营奠定了基础✿✿✿◈。
全球化✿✿✿◈，实际上就是由一个又一个市场的本土化构成✿✿✿◈。在本土化✿✿✿◈、全球化交织中✿✿✿◈，中国企业正在演绎一个新的出海故事✿✿✿◈。
中国企业的出海旅程✿✿✿◈，正迎来全新的篇章✿✿✿◈。在这个篇章里✿✿✿◈，“中国”被前所未有地放大✿✿✿◈，进而演绎出全新的故事✿✿✿◈。
这是一个有关中国创造的新故事六六宝贝txt下载✿✿✿◈，中国企业带着“中国创造”出海✿✿✿◈，受到海外市场的认可和喜爱✿✿✿◈，甚至引领新风潮✿✿✿◈。
重新解构中国故事的《黑神话悟空》✿✿✿◈，在全球名利双收✿✿✿◈，游戏火热后六六宝贝txt下载✿✿✿◈，国外网友开始研读《西游记》✿✿✿◈，“跟着悟空游中国”✿✿✿◈，探访中国古建✿✿✿◈。最近在日本“文具女子博2024”上受到空前欢迎的晨光✿✿✿◈，一款带有浓浓中式美感的馥郁桂花香气的中性笔成为热销爆款✿✿✿◈。
“中国创造”的魅力不只来自中国文化八大胜体育✿✿✿◈，更来自中国技术✿✿✿◈。从第一代智能马桶i1✿✿✿◈，到搭载AI智能✿✿✿◈、语音智控的i5Plus✿✿✿◈，行业首创全水路除菌技术的i90✿✿✿◈，以及今年搭载首创强静冲刷技术的超静音数智马桶X90✿✿✿◈，坚定“科技卫浴 世界九牧”的九牧正以中国科技征服全球✿✿✿◈。
今年8月✿✿✿◈，增长咨询机构弗若斯特沙利文发布认证✿✿✿◈，确认九牧集团“2023年智能马桶全球销量第一”✿✿✿◈。从国内消费者到日本买马桶盖✿✿✿◈，到中国智能马桶实现全球领先✿✿✿◈，中国创造正以崭新的姿态屹立于全球✿✿✿◈。
“iPhone手机在美国设计✿✿✿◈，在日本制造关键部件✿✿✿◈，由韩国制造最核心的芯片和显示屏✿✿✿◈，由台湾厂商供应另外一些零部件✿✿✿◈，最后在深圳的富士康工厂里组装✿✿✿◈，然后空运到世界各地✿✿✿◈。”2011年✿✿✿◈，中国加入WTO十周年✿✿✿◈，一位记者以iPhone展现了中国制造在全球化中的定位✿✿✿◈。
而从产品出海到品牌出海六六宝贝txt下载✿✿✿◈，从代工生产到价值链全面出海✿✿✿◈，中国企业向全球讲述的不再是低成本所驱动的低端制造故事✿✿✿◈。十多年后的苹果产业链✿✿✿◈，中国供应商占据重要地位✿✿✿◈，涉及光学器件✿✿✿◈、存储芯片✿✿✿◈、面板✿✿✿◈、显示模组等核心零部件✿✿✿◈；华为还在全球高端市场与苹果展开了竞争✿✿✿◈。
类似的故事在许多行业上演✿✿✿◈。中国卫浴在全球化中的角色由处于微笑曲线中段的加工与制造商✿✿✿◈，转向囊括产业上中下游✿✿✿◈，集设计研发✿✿✿◈、制造生产✿✿✿◈、销售服务于一体的品牌商悄然间✿✿✿◈，其价值正在发生跃迁✿✿✿◈。
一方面✿✿✿◈，依托强大的制造能力和数字化能力✿✿✿◈，中国企业建立起了效率势能✿✿✿◈，形成了成本优势与快速反应优势六六宝贝txt下载✿✿✿◈。
在工厂端✿✿✿◈，九牧就实现了数智化升级✿✿✿◈，其中✿✿✿◈，九牧智能马桶“绿色黑灯工厂”已经实现365天无人生产✿✿✿◈、黑灯生产✿✿✿◈，生产效率复合提升35%✿✿✿◈，人工成本节省20%✿✿✿◈，管理效率提升20%以上✿✿✿◈，年节电超1亿度✿✿✿◈、减排18000吨✿✿✿◈。
另一方面✿✿✿◈，依托市场洞察与研发设计能力✿✿✿◈，以及智能化技术✿✿✿◈，中国企业提升了产品价值✿✿✿◈，为消费者带来了更丰富的体验✿✿✿◈。
全球范围内✿✿✿◈，随着数字化的推进和智能设备的普及✿✿✿◈，消费者对智慧生活的追求提升✿✿✿◈，更青睐个性化✿✿✿◈、高颜值的产品以及智能产品带来的便捷体验八大胜开户网址✿✿✿◈，✿✿✿◈。“科技卫浴 世界九牧”战略下✿✿✿◈，九牧通过自主创新或与华为等新兴企业合作✿✿✿◈，以智能马桶✿✿✿◈、智能镜柜等带来了消费体验迭代✿✿✿◈。
这更是一个有关全球的故事✿✿✿◈。“民族的才是世界的”✿✿✿◈，在以成本领先与高效创新讲述好中国故事的同时✿✿✿◈，这些企业也在以中国力量讲述全球故事✿✿✿◈。
今年1月✿✿✿◈，九牧与联合国开发计划署联合主办“2024厕所革命与可持续发展论坛”✿✿✿◈，发布了《科技创新赋能厕所革命✿✿✿◈：助力全球可持续发展报告》✿✿✿◈。它明白八大胜游戏游✿✿✿◈。✿✿✿◈，要成为一个全球品牌首先要具有国际企业的责任与担当✿✿✿◈，讲述全球故事✿✿✿◈，为全球问题提供中国智慧✿✿✿◈。
在中国产品✿✿✿◈、中国服务出海的同时✿✿✿◈，带动中国技术✿✿✿◈、中国智慧出海✿✿✿◈，或许这才是中国企业出海新故事的终章✿✿✿◈。
2005年✿✿✿◈，安踏创始人丁世忠喊出了豪言✿✿✿◈，“不做中国的耐克✿✿✿◈，要做世界的安踏✿✿✿◈！”这个当时听着有些嚣张的话✿✿✿◈，在当下来看却是务实的在全球化的过程中✿✿✿◈，安踏可以趟着耐克过河✿✿✿◈，但最终还是要走出自己的路✿✿✿◈。
许多年过去✿✿✿◈，前赴后继的中国企业们已把这条路走实✿✿✿◈。九牧集团高层更是在35周年之际提出“要把长征精神作为企业创造精神✿✿✿◈，要把握时代拐点✿✿✿◈，不断颠覆创新✿✿✿◈、彻底改革✿✿✿◈、自我反省✿✿✿◈、换道超车✿✿✿◈、成为全球卫浴行业绝对领导者✿✿✿◈！”
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